Expertise · 가업승계
승계, 세금보다 먼저
봐야 할 것은 사람입니다.
가족기업 승계의 성패는 상속세 절감이 아니라 사람에서 갈립니다. 박사학위 연구(가족기업 승계요인과 조직공정성)를 바탕으로, 세금 설계와 조직 설계를 함께 봅니다.
이런 경우 도움이 됩니다
- 가업승계 시점·방식(증여/상속)을 설계해야 하는 경우
- 승계기에 핵심 인재 이탈이 우려되는 경우
- 가업상속공제·증여세 과세특례 등 세제 요건 검토가 필요한 경우
- 후계자 승계 과정에서 조직 안정성을 확보하려는 경우
접근 방법
비상장주식 가치평가로 승계 대상의 가치를 먼저 산정하고, 세제 혜택 요건을 검토해 증여·상속 시점과 방식을 설계합니다. 동시에 조직공정성을 확보해 근로자의 몰입과 성과가 흔들리지 않도록, 승계의 '사람' 측면을 함께 설계합니다.
자주 묻는 질문
가업승계는 세금 설계만 잘하면 되나요?
아닙니다. 승계의 성패는 '사람'에서 갈립니다. 현경영자·후계자·가족이해관계인이 직원의 태도와 성과에 영향을 주며, 조직공정성이 결과를 좌우합니다.
승계기 핵심 직원 이탈을 막으려면?
신호를 조기에 읽고 신뢰·공정성·역할 명확화·비전이라는 네 장치를 갖추면 이탈 위험을 상당 부분 막을 수 있습니다.
증여와 상속 중 무엇이 유리한가요?
기업 가치 추이·후계자 준비도·세제 요건에 따라 다릅니다. 사전 증여·가업상속공제를 종합 검토해 시점과 방식을 설계합니다.
본 페이지는 일반적인 정보 제공을 위한 것으로, 특정 세무 의사결정을 권유하지 않습니다. 구체적 사안은 전문가 상담으로 확인하시기 바랍니다.